2012年8月29日,在静思堂的文化厅,几十个水杯排列出一条弯曲小径。来自东北社区理事会的社区义工组成员,分成两组,双手搭肩挑战“蒙眼闯曲径”。
“转左,左边左边。”“右转一步!”未蒙眼的组长负责发号司令,大家竖起耳朵用心听。两次游戏都要计时,一次组长在前,一次在后,最叫人战战兢兢的是,游戏过程都要计时,若不慎碰倒了两旁的水杯,可就耽误行程了!
“呼!完成任务!”没人碰到水杯,大家纷纷分享游戏感言。担任组长的蔡毓仁表示,第一次人在队伍后面,他是以命令方式,每一步给予组员提示,左移右动,组员只要听令才行动。第二次他人在前面,无需太多的口令,团队很快地就完成任务。这让他体悟到,作为一位领导者,领导的方式很重要。第一次自己站在后面,看不到前方,因此比较战战兢兢。第二次自己在前面,方向清楚,无需太多的指示,团队就能在短时间完成任务。
“领导者要有正确的方向,团队就能配合。这是一个很好的寓教于乐的游戏。” 蔡毓仁总结说。在东北社区发展理事会担任经理的他,因为负责协调东北区害虫管治活动,而认识了慈济新加坡分会,又通过社工林祖慧了解慈济慈善志业,因此特别在2012年7月与他的上司Mr Joel Leong和团队,一行四人参访静思堂,探讨进一步合作的可能。
从志业介绍中,他们了解到慈济“教富济贫”与“济贫教富”的理念,志工在关怀个案过程中的用心与深度,以及慈济志工“付出无所求,还要说感恩”的人文,留下深刻的印象,尤其对慈济的志工培训制度很感兴趣。
其后,东北社区发展理事会通过内部商讨,邀请慈济能为他们的社区义工进行培训,尤其是传递“慈善人文”的理念。因组织架构不同,慈济慈善组以经验分享的方式进行交流。
交流会在2012年8月29日晚间举办。两名社理会经理(蔡毓仁先生和Mr Khairul Amin Bin Zakaria)和13名社区义工组长全程参与。交流会内容包括慈济四大八法的介绍,慈济慈善个案的评估、访视原则、个案分享等。
在双向交流时段,有人提出慈济如何在本地的多元宗教种族社会保持宗教敏感度。志工回应,慈济宣扬的是大爱,无论任何宗教种族,“感恩、尊重、爱”的精神是慈济人坚守的原则。慈济不分种族宗教,闻声救苦的行动,已在国际间受到普遍的肯定。
分会执行长刘瑞士师兄也参与交流会,并希望双方可以开拓合作福田,一起为需要的社区民众伸出援手,拔苦与乐。